概述：救济部门是以维护D级人员尊严的同时，实现高效且顺利运作为目标的部门。其主要职能包括依据运用方式选择具备相应适应性的职员，提供旨在提升生存率的技术指导与更生保护，以及帮助雇佣期间已服满刑期或免除余刑的D级人员，给予其重返社会支援。通过逐一妥善对待每位职员，救济部门不仅防止了D级人员再次犯罪，也为基金会内部对他们的看法改革作出了卓越贡献。
基本理念： 『维持“把D级人员当作普通人来对待”这件事的正常性』
救济部门的标志绘制的是从外界被招募至基金会内部的D级人员，他们在纠正自身紊乱之后再次变得普通，此后重新回归社会的场景。这不仅仅需要D级人员本人改过自新，更离不开基金会内部伦理意识的彻底渗透。我们所做的，正是对所有偏离正道之人的“救济”行动。
活动：业务范围大致可分为三项：
- D级人员的管理与更生保护 - 通过日常生活职员与心理咨询等方式，慢慢对D级人员的意识进行矫正，使其变得更加易于管理。运用方案审议一经通过，即刻在职员中筛选适合的负责人。
- 专业技术指导 - 根据具体情况开展并实施相应训练与指导，提高D级人员的生还率，使其能在实验中带回数量更多、更有价值和精度的情报。
- 回归社会支援 - 对被免刑的D级人员提供回归社会支援。根据其特性和过往经历与身份赋予相应履历，在回归社会后持续监视并定期提供支援。若被认为具有天赋，亦有可能重新被基金会录用成为正式职员。
救济部门基本上会以相对人道的方式去对待D级罪犯，并尝试让他们回归社会或被基金会雇用。然而对此感到厌恶和反感的基金会员工当然不在少数。基金会鱼龙混杂、暗流涌动，固然该部门被给予的权限少之又少。即便如此，救济部门职员们依旧夜以继日地为D级人员忙前忙后，以自己的方式贯彻信念。
这同样是将救济部门加入创作时所面临的难点。对于多数读者而言，救济部门突兀地登场这件事本身就足够违和，所以必须具备说服力才行。
比如说从救济部门的性质上出发，其并非在基金会创立之初便存在。可以利用建立时支援并不完善这段时期的概念展开描写，当然也可以将现在与过去做对比。在此之上发散思维，通过描绘“如果起初就有救济部门”这条IF线，将其套用在已有的项目中，如此便能明确地体现出其存在价值。或许这无法让全体读者接受，但在不断地追求合理性的过程中，故事自然而然便会诞生，救济部门的登场也会愈发合理。
当救济部门登场时，重点自然也聚焦于D级人员。他们同样是普通人。既然会犯下罪行或做出过格的事，那么必然背负着难以言喻的重担，也拥有着各不相同的思考与想法。有的人改过自新并感激救济部门，而有的人对此表示抗拒，甚至存在根本不可能被拯救的人。救济部门并非不能事无巨细地帮助所有D级人员。即使已经悔改，也未必得以生还。这一点始终不变。面对情报不足的异常，其多样性和危险性不言而喻。但就算是这样，随着救济部门的活动，被拯救下来的D级让人员的确越来越多。
试着去思考“D级人员究竟会如何被对待”对写作会大有裨益。当救济部门存在后，D级人员又会如何度过这一天呢？他们是如何被支援的？有多少D级得以被拯救？
想想那些边界常被模糊化的设定吧，试着在心中重新梳理D级人员究竟为何，这或许这可以孕育出新的写作灵感。可能是近似于洗脑的矫正方式，抑或只是表面说辞但另一边点对点地彼此坦诚相待。这些全权交给作者决定。
完成职责并被“解雇”得到免罪后，这些D级将会如何被对待？可以设想很多不同的模式。被赋予身份和履历并协助其回归社会后，是否要未来避免情报泄露而彻底记忆删除？还是说保留他们的记忆以期望他们降低犯罪可能，同时又可以在极特殊情况下作为预备防线来用？这些都会因作者的立场不同而有所不同。若D级被雇佣为基金会正式职员，“他们究竟该被给予多少裁量权，这又会孕育出怎样的戏剧性”同样为展现作者笔力的时刻。而D级中，心理或生理留下创伤的人想必也不在少数，对于这些问题的处理方式亦是如此。
不过可以明确的一点是，以“解雇”为由将其轻率地“处决”，或在记忆删除后再次作为D级投入使用的可能性是极低的。
隶属于救济部门的职员同样形形色色。有的人发自真心考虑如何帮助D级；而有的人仍被固有的保守价值观所束缚；更多的是保持中立道德立场、认为只要有利于收容便万事大吉的人。但在这些人当中，或许也隐匿着持有激进思想之人。不过，这里所有人都有个共同点，那便是坚信内心的正义，为化解紊乱一事采取自认为正确的行动。
选择以秉持何种思想的职员为主题，让他们相信何种正义，这些将彻底改变故事的温度。可能积极向前，也可能对难以改变的现实感到躁动不安，甚至可能发展出极端的正义，让整个救济部门深陷火海。在此期间登场的基金会的氛围亦然会发生变化。此外，可以试着以非基金会人员或尚未被雇佣的前D级的视角，从侧面进行描写。那么究竟要采用什么样的视角来刻画救济部门的职员，这便要交给你了。
